عندما يتعلق الأمر بخدمات الاشتراك عند الطلب على الفيديو ، فهناك ملك واضح في جميع أنحاء العالم: Netflix. مع وجود 47.5 مليون مشترك في الولايات المتحدة وحدها - وعدد ضخم يصل إلى 86.7 مليون مشترك في جميع أنحاء العالم - لا يبدو من المرجح أن ينتهي عهد Netflix على رأس حزمة البث في أي وقت قريب ، على الرغم من التحديات الصعبة المتزايدة من المنافسين مثل Amazon Prime و Hulu. ومع ذلك ، ما يميل الكثيرون إلى نسيانه اليوم هو أن أقراص Netflix عبر خدمة البريد لا تزال شيئًا كبيرًا ، حيث لا يزال ملايين الأشخاص يشتركون فيها.
بدأت Netflix بالطبع ببيان المهمة وهو السماح للعملاء بالاختيار من بين مجموعة كبيرة من الأفلام والبرامج التلفزيونية على قرص DVD ، ثم شحن خياراتهم إلى منزلهم عبر البريد. عندما ينتهي العميل من التحديد الحالي ، يمكنهم إرساله مرة أخرى واستلام العنوان التالي في قائمة انتظارهم. مع التركيز الكبير حاليًا على التدفق ، يبدو المفهوم أعلاه أشبه بفكرة قديمة ، لكن ذلك لم يمنع أكثر من 4 ملايين شخص من الاستمرار في استخدام عروض DVD و Blu-ray المادية الخاصة بـ Netflix.
مع وضع ذلك في الاعتبار ، أعلنت Netflix عن إصدار تطبيق جديد للهاتف المحمول يلبي احتياجات مشتركي DVD و Blu-ray ، مما يتيح للمستخدمين إدارة قوائم الانتظار والبحث عن العناوين المتوفرة على القرص والحصول على توصيات بشأن ما يجب مشاهدته التالى. اختفت هذه الميزات من تطبيق Netflix العادي مرة أخرى في عام 2011 ، عندما اختارت الشركة بشكل سيئ إلى حد كبير إلغاء تفكيك جوانب البث المباشر والاشتراك في القرص. اضطر عملاء القرص الذين يرغبون في إنجاز المهام المذكورة أعلاه إلى التوجه إلى موقع DVD.com على الويب.
أحد العوامل المهمة التي يجب ملاحظتها هو أن تطبيق Netflix DVD و Blu-ray الجديد متاح فقط على أجهزة iOS ، على الأقل في الوقت الحالي. قد يفترض المرء أن تطبيق Android مماثل يحتمل أن يكون قيد التشغيل ، لكن Netflix لم يؤكد ذلك على وجه التحديد حتى الآن. ومع ذلك ، لن ترغب Netflix في تجاهل جميع عملاء الأقراص غير المزودين حاليًا بجهاز iPhone.
على الرغم من أنه قد يبدو من المحتم أن تختار Netflix إغلاق طرفي DVD و Blu-ray في مرحلة ما والتركيز فقط على البث ، فقد أشارت التقارير مؤخرًا كما حدث في العام الماضي إلى أن الشركة تخطط لمواصلة شحن الأقراص إلى العملاء على الأقل في المستقبل المنظور مستقبل. يمكن للمرء أن يتخيل منطقيا أن الأموال المكتسبة من 4 ملايين رسوم اشتراك شهرية يجب أن تفوق إلى حد كبير تكلفة إبقاء الجانب الإعلامي الفعلي على قيد الحياة. إذا كان هذا هو الحال ، فقد يستمرون في ذلك لعقود قادمة. لفعل خلاف ذلك فقط سوف يترك المال على الطاولة.
